
四川省什邡市望风青苹果纸业有限公司
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四川青苹果纸业:光靠看书是学不会定位的
摘要 :
四川省什邡市望风青苹果纸业有限公司(下文简称:青苹果)集研发、生产、销售于一体,专注生活用纸多年,积累了丰富的行业经验,公司竹子制浆生产工艺成熟可靠,污染治理工艺技术成熟,三废达到国家有关排放标准。现整体团队500多人,采用国内先进设备,拥有十几条生产线,年均产能50000吨。
随着市场环境的挑战越来越大,企业家的困惑和焦虑也随之增长。作为生活中的快消必需品来说,纸业企业必须做好品牌定位战略才能助力企业抢占市场和用户。在过去的40年经营中,有成功的经验也有失败的经验,但近期愈发困惑,青苹果总经理明峰明总表示,很早之前就了解和阅读过关于定位的书籍,但是一直没能成功运用到实际当中去,为此,明总在八月份参加了昆仑定位《战略定位方案班》的课程,想要进一步系统的学习战略定位。

明确方向的前提在于找到困惑企业发展最突出的问题,找到制约企业经营最显著的问题。找到它们,才能确定如何去改善,才会带来方向的正确。明总针对企业当下的焦虑和迷茫,在经过白天的课堂学习之后进行反思和整理,在晚上的导师一对一辅导环节中,与导师面对面答疑解惑,听导师从专业的角度进行更深入的分析。
经过三天的学习,明总与团队找到企业停滞不前的原因,重新梳理了青苹果的成果和战略方向,选择聚焦品类,主打年轻人的纸巾,打造有趣好玩的纸巾,做到张张不同,让人出乎意料,逗趣搞笑。整个课程下来,明总表示老师的授课非常的实在,之前心中的困惑和迷茫的东西少了,也清楚的知道自己力要往哪里使,要怎么打市场、怎么维护市场,这些问题就在课程中迎刃而解了。
定位绝对不是静止的、而是根据企业所处发展阶段而不断变化、不断调整。对大部分企业,确立合适的定位只是开始,在这之后企业需要通过足够的传播,才能最大程度放大品牌竞争优势,赢得更多客户的选择。
转载自:四川造纸行业网
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